设计已毕，比较满意，交与客户。 言定一周，付款完毕。 至今四周，没有主动提起。 这种情况下，什么样的应对是最有效，能让他结清全款呢？

我老板也有这个麻烦,,但他也没有对策,,我觉得用合同来起诉,,应该有点帮助吧,,,,,,,,,,

中国人缺诚信是通病！哎！

先收钱啊。至少收50%

同感

人不欠我，我不欠人，我从不做要不来钱的买卖，看不准人是自己失误，搞到现在这么明显的情况还要顾及人情更是你自己软弱的表现，你不把事情摆开来讲，对方也乐得如此。

引用:

QUOTE(圣剑☆骑士 @ 2006/05/12, 11:16 AM)

人不欠我，我不欠人，我从不做要不来钱的买卖，看不准人是自己失误，搞到现在这么明显的情况还要顾及人情更是你自己软弱的表现，你不把事情摆开来讲，对方也乐得如此。 [right] 1053789459[/snapback][/right]

摆开来讲就是拖~ 拖欠款或者拖延时间. 合约即使是有效的谁有这个时间耽误的起? 不了了之的也是无奈之举啊,或者.....有更高招的?

引用:

QUOTE(圣剑☆骑士 @ 2006/05/12, 11:16 AM)

人不欠我，我不欠人，我从不做要不来钱的买卖，看不准人是自己失误，搞到现在这么明显的情况还要顾及人情更是你自己软弱的表现，你不把事情摆开来讲，对方也乐得如此。 [right] 1053789459[/snapback][/right]

可怜的人啊~~~

给了预付款我在做设计稿 付完设计费我再刻盘给印刷文件 中间的看稿一律压缩的JPG小图 这个这个问题并不麻烦 只是你最初有没注意避免这种事情的发生

偶尔失手也是情有可原的

引用:

引用(苹果的魔法 @ 2006/05/15, 12:05 PM)

给了预付款我在做设计稿 付完设计费我再刻盘给印刷文件 中间的看稿一律压缩的JPG小图 这个这个问题并不麻烦 只是你最初有没注意避免这种事情的发生

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有了结果, 上来通报一声...

好。 还没结帐，但话已说通，帐已对好。 我已差不多明白，的确是人家比较忙，没有别的意思。 正经付帐时，再来通报。

这件事从专业水准和个人修养协调，我这方面都没有过错。 因为最后他没有协调好，导致无用功，我也有了1/3的坏帐。 客户非常精明，但此次总的来讲，无论是付了款、还是扣款， 他从中也没有得到什么实质 的东西。真的像他所说的：“只是想看一看”。他也一切按合同履行，没有賴帐。（合同上规定，如甲方因故停止，付50%款） 因为我的口才或思考差，可能才会导致这种情况。 在鸟坛里有很多有能力有口才的人， 请问，在上述条件下，如何能收回全款呢？（有可能吗？） 还是应该庆幸在甲方计划夭折情况下收回了部分款项？

这件事给我的教训，总结如下： 1.不要和斤斤计较，讲价很过份的人打交道。（精明的人往往不厚道，精明有时也是自私的代名词) 2.人们总是希望自己是公正的，正确的。好人坏人都是相对的。 这个客户到我家，没有合适的托鞋，他坚持赤脚进去，不把地板踩脏。最基本的信任，我是有的。 3.下次合同，写好文件提交方式，付款流程，以免有问题。 4.我太笨了。

LZ,每个人都有失误，那是因为你没有经历过，所以你不知道，没有关系，吃一亏长一智！不过你的教训也让我们学到了很多，只要下次注意就可以了！不用太过自责...

每个人做久了都会有坏帐的。控制比例吧。 另外看人很重要，有些人从一开始看就不象是想付款的，那就不要接或是加大付款比例。毕竟丢掉一个风险单比做了收不到钱强。 另外，无论如何，要收预付。

引用:

QUOTE(weibaobei @ 2006/05/30, 09:30 AM)

3.下次合同，写好文件提交方式，付款流程，以免有问题。[right] 1053792460[/snapback][/right]