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【讨论】再谈中国企业网~

网页市场本来就小,很多企业根本没有竞争力,极容易产生垄断 不过中企现在也就能拉到一些中、小企业,没政府背景、没后台,想在中国垄断,不是那么好玩的

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loser wrote: [quote]QUOTE
大傻瓜 wrote: 虽然有钱就能享受特权,但是你认为中企网能有多少钱?和微软比起来恐怕是九牛一毛吧?谁说它会在很长时间内没有对手,我敢说两年之内它就会遇到强有力的竞争,5年之内就被打的一败涂地! 我为什么敢这么说?因为它的境界不够高,它的后台不够硬,它的资金也不够多,它的运作更是毛病多多!一个4000人的大企业,运营成本有多高?只靠给人做网站来发展规模,没有其它固定的资金来源,一旦互联网行业发生波动,客户观望个半年一年的,它立刻就垮掉了!再说上市吧,以它这样连核心技术核心产品都没有的企业,靠什么让人买它的股票?
没有核心技术没有核心产品?那你就错了。中企网的核心产品决定了他的核心技术。他为企业提供网站建设等服务,服务即它的产品,为了这个产品服务的就是他的技术。境界是不高,后台是不硬,可是他仍然发展到了这个强大的地步。你能说他不强大?跟微软比?请不要动不动就抬出这个世界第一大IT企业来好不好?感觉就像一个小孩对另一个小孩说话呢。谁能跟ms比啊。没有固定的资金来源?嗬嗬,所以他上市,上市既有钱。又言之,何以他如此强?没有资金吗?客户会观望半年吗?嗬嗬,中企网的商务人员不会让他这样做的!4000人的大企业运营成本是很高,可是你知道里面的商业人员都怎么计算薪资吗?嗬嗬,商业人员的数量又占去了中人数的多少呢?所以说,我们应该用中企网的作风来看这个行业,毕竟它是这个行业的龙头老大(你能说不是?)。 总是两年之内出现对手,那个时候中企网已经完成了资本积累,已经完成了上市之后的一系列动作! 任何企业都有三个阶段,产生—发展—衰退,用我的专业经济学的角度来看,中企网还没有到达第二个阶段的高潮,所以他还不会有竞争对手。有兄弟说抢单,这样的经济现象太微观了。 再次声明我不是中企网的,我的专业是经济学。 [/quote] 既然你是学经济得,记住!服务永远不能等于核心产品!服务只能是产品的附属价值!确实国内有些企业通过拼服务取得了一定的成功,比如海尔,但是你要注意:相应的,海尔的产品也绝对不是提不起来的阿斗!如果不能做到两手抓、两手都硬,在市场经济的大潮下一切都是瞎掰! 上市既有钱?那好我问你,为什么google一直坚持不肯上市呢?因为它不用靠上市就可以有稳定的现金流来源,足够支持它的技术发展领先于整个行业了!中国三大门户网站的广告总收入,只够google的一个零头!google的成功,难道不是产品的成功吗?google现在要上市了,上市之后它会成为一个什么企业呢?肯定的来说,在一段时期之内将是另一个互联网行业的巨头,因为它的技术、资金、服务都是一流的!再比如微软、甲骨文,它们是做什么的?他们为什么能成功?技术!产品!服务!在行业内无人可以竞争!不是我总拿一些大企业说事,他们也都是从一点一滴做起来才有了今天的成就。成功始终有成功的客观规律存在,我们想要取得成功,就必须研究别人成功的经验! 说到上市,那也分多种情况:有的公司把股权卖出去,资金来了,但是公司大权落到的股东们手里,公司管理将受到限制,公司的发展方向也会多少发生变化;有的公司则是出售部分股权,把管理权依然保持在自己手里,既拥有了自己又提高了竞争力,还可以继续做好自己的事业;有的公司上市则纯粹是老板们圈钱的一种手段,为的就是把公司卖出去,套现(这种公司在互联网起步的泡沫过程里是最多的)。至于中企网,我可以这么说:中企网上市之时,就是它走向没落之日的开始。内部股权纷争,管理混乱,外有强大的竞争对手(随着全球一体化的进程,这种竞争将不仅仅来自国内)。最后老板将把股票套现,到别的地方继续自己的发财之路,而员工们各自回家谋生去吧! 说道中企网的待遇问题,我可以告诉你绝对不算高的!不管是商务人员还是设计师们,绝对不算高!我有朋友在那里做过,而且是中企网最早的一批设计人员之一,所以我很清楚!至于他们那些商务人员的能力……IBM的一线销售我都一起合作过的,他们比起来真的差太远太远了!除了抱着一本公司黄页挨家打电话骗钱,还能做什么?我们公司不止一次收到过他们的骚扰电话,他们甚至不先看一看我们自己也是搞IT的,就鼓捣出一堆伪术语来想蒙我们!至于客户会不会观望,这是他们自己的事情,但是:如果他根本不想花钱做这件事,就不要想说服他去做。特别是在他不想做的时候你说服了他,但是又做的不好的话,完了,这个客户你永远丢了! 商业运作方面,在我看来,中企网的商业运作甚至远远不如腾讯!别的不说,就知名度而言,全国有多少人不知道QQ呢?注意:腾讯也是走产品和服务路线的,而且一直没上市,它的员工待遇也比中企网强多了!腾讯将是个比中企网更能把握自己命运的公司! 你提到了企业发展的三个阶段:产生—发展—衰退。那么我问你,中国有几个企业集团做到了50年以上?联想从改革开放伊始发展到现在,就已经在走紧缩路线了。其它曾经很大的企业,还有几个仍然站在潮头呢?再看看世界上那些大企业,通用、福特、Philips、SONY等等等等,他们为什么这么多年屹立不倒?他们的发展期为什么这么长?因为他们一直保持着产品的技术领先,优秀的市场服务,拥有优良的管理团队!这些,中企网都没有! 有人说,在中国就这样,你以为怎么怎么样……要知道,中国也在发展呢,而且是世界上发展最快的地区之一!领导越来越专业化,思想越来越开放,社会越来越商业化,社会经济也越来越市场化,制度越来越完善!一切都在变,我们的思想也要跟着社会发展而变化!站的高才能看的远! 先说到这里,休息休息。欢迎你拿出更多的理论依据来驳倒我的论点,而不是总在那里反问。

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楼上的兄弟,中企网成功的事实已经摆在面前,IT发源地的老美都在认真研究“中国企业网”现象,为什么我们就不能去站在一个探讨的角度去分析问题? 它现在确实是中国最成功IT企业之一,我们要正视这个事实,也就是我们不能去根据它现在的一些弱点来赌它明天会失败,弱点是可以改掉的,如果我们赌失败了,我们明天会过的很差。 楼上的兄弟冷静冷静,我们的赢不是建立在等待对手自己死亡,而是要击败他!

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楼上这位兄弟说的既是!大傻瓜兄弟我不想跟你吵架啊,只是提醒你,中企网的模式是成功的,这个成功的模式值得我们学习。至于以后他的经营模式怎么变化,我们都不知道,不过他们的高层不会轻易的就改变一个成功的模式是可以肯定的。嗬嗬,你也说了工资不高,于是,4000人的成本不是高的。那么,请你说出一个不用抱着电话本来“骗钱的模式”好了。还有,为什么说是骗钱呢?哦,也许,做一个网站花时间并不长,于是就感觉是骗了客户的钱,可是,在这个价值体系下,中企网的报价是正确的。嗯,这样跟你说,价值是凝结在商品中无差别的人类劳动。在网站建设过程中,这个人类劳动就是商品最后的价值。价值规律告诉我们,价格总是在价值上下波动的,所以,一个网站价值4000或者40000,绝对是公平的正确的报价。所以,并不存在着骗人的问题。何况你还经常喊累哦。 好啦好啦,再吵没意思啦。大家还是来休息休息好好的工作吧:)。 不想做这一行了,累咯,想换行业却不知道自己除了去济南火车站抗麻包之外还能做什么。

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首先,探讨不是吵架。所以我是很心平气和的,希望你们也别跟我生气!smile_big.gif 你们认为它是成功的,而我不认为。为什么呢?是因为我看到了比它更具备成功因素企业正在悄然崛起,而且在走一条完全不同于它的路,而我认为这种成功将会比它更长久更扎实。至于什么样的老美在研究“中企网”现象,我想说,google的那几位投资人绝对不会给中企网投资的。 关于工资的问题你们算一下就好了:如果每个工作人员每月只开1000块钱薪水,4000X1000=400万呀,伙计!一个月光工资就开销400万,一年就将近5000万,还是保守估计!这还不包括公司经营所必须的场地、办公设备、差旅、纳税、员工福利等等等等的必要支出……抛去这些运营成本,请问它一年能有多少纯利???呵呵,自己想吧! 出于某些原因我不能多说了,就到这里。将来,让事实说话吧!8D

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不参言```````市场地好坏在于````如何把握商机``````smile_big.gif

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中企网确实存在很多隐忧,可以说是危机四伏; 比如在过去的两年他们的人力资源部门就不够好,在人才市场设虚位做广告, 而且态度蛮横,冷漠,细微之处才是反映一个企业的根本,可见其内部心态 的失衡,也折射出管理层的问题; 当然中企网也有一些优点的;8D

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帖子挂在这里 一年之后再来看中国企业网 我希望还能见到他 希望他能保持现在的规模 希望他可以上市 希望他可以通过自己的实力扎扎实实赚钱

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我觉得问题的实质不在于他的业绩是否是好 而是要看通过什么手段 用让人信服的方式赚取利润(不管是合理的利润还是不合理的利润) 那都无可厚非 但是把公司利益凌驾于客户利益之上 对于少数了解网络的客户就滥价 对于大多数不太了解网络的客户就扛着大牌子、“专业术语”去糊弄 有决心使出这样的“商务能力”的服务公司,放眼天下确实是不多吧 所以他的“成功”也是意料之中了 我只是感叹 现在人的逻辑越来越倾向于强盗 不管白猫黑猫 也不管通过什么手段抓老鼠 只要你爬到了一定的高度 总会有人为你爬的过程添油加醋、歌功颂德 现实就是这么残酷

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我只想说一句! 打猎的队伍如果上了1000人根本就没有办法吃饱了!哪怕在食物充裕的年代!如果不充裕的话会饿死更多的人!

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现在网建的市场应该是很大的 这个数目是无可计算的 ~ 中企能有这样的规模 应该说不是一种偶然或者一种巧合,我觉得其中必然有其优势,据我了解 他们的商务虽然能力不是很强,但是都很勤奋,很努力,所以这种能力能够直接反映在业绩上. 据了解 中企杭州公司近期商务要扩张到12个部门.既然他们还要扩,那肯定就是说这种人海战术还是有其一定的优势的.中企的技术能力我想应该不会很差,不应该是他们出来的那些网站所能体现的水平.比如说设计,我想如果一个月有10几个单子等着要你去完成,我想你应该也不会做出很好的网页来,去年年底的时候,他们的设计主管跟我的一个朋友联系说能不能安排一些人去他们公司做单,因为年底的时候他们压了170几个单子还没有开始做,大家想想 这是一个什么样的概念. 每个企业存在都有其成功之处.对于中企出来的网站,我觉得没有什么好评论的,批量生产的东西,跟我们的观念就不一样,他们老大的脑子里根本就没有说用技术去争取客户的概念.商务能力在他们看来比技术含量要重n多. 我相信随着客户对网络的认识越来越强,那些看重技术 以技术为中心的公司必然会有其立席之地 而那些混混日子的小公司,可能会倒下一大片.这样反倒为我们整个行业的规范性提供很好的保障.smile.gif

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毕竟是老鸟~ 而那些混混日子的小公司,可能会倒下一大片 希望我不会倒下……smile_approve.gif

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存在即合理,谁也改变不了。。。。。。。

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企业网是垃圾中的垃圾,收我们公司钱的时候每天来,钱拿了什么也没看到:!(

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痛哭的石头 wrote: 企业网是垃圾中的垃圾,收我们公司钱的时候每天来,钱拿了什么也没看到:!(
你都知道中企网是这样的 还让公司能乖乖的送钱给他 你说他不是商业上的强手吗 呵呵 镇不知道怎么说你好了 石块smile_approve.gif

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一个企业想要成功,即需要横向发展,也要注意保持纵向发展(企业发展的可持续性)。你发展的客户再多,做一个丢一个,总有一天会没有人来找你做的!再大的市场,也绝对不会是你一家的。你能做大,别人也一样能做大。 经常做私活儿的朋友应该都知道:取得了客户的信任之后,他不但会继续来找你,甚至还会给你介绍其它的客户,而这全部建立在对你的能力和为人的“信任”二字之上。 商业上的强手,绝对不是说看它眼前能骗来多少钱,而是看它是否能一直给客户提供优秀的产品和服务,并让客户始终信任它,宁肯花更多的钱选择它的服务。

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大傻瓜 wrote: 一个企业想要成功,即需要横向发展,也要注意保持纵向发展(企业发展的可持续性)。你发展的客户再多,做一个丢一个,总有一天会没有人来找你做的!再大的市场,也绝对不会是你一家的。你能做大,别人也一样能做大。 经常做私活儿的朋友应该都知道:取得了客户的信任之后,他不但会继续来找你,甚至还会给你介绍其它的客户,而这全部建立在对你的能力和为人的“信任”二字之上。 商业上的强手,绝对不是说看它眼前能骗来多少钱,而是看它是否能一直给客户提供优秀的产品和服务,并让客户始终信任它,宁肯花更多的钱选择它的服务。
傻瓜有傻富。绝对支持smile_big.gif

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老板不懂啊。被他们死骗.....smile_blackeye.gif

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中国企业在视觉中国的讨论相当好` 其实 商业的东西 适合自己的就是最好的``` 既然成功有它成功的理由```带给企业的除了效益就是名牌效应`` 而中企动力正是恰好做到这点了``````

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怎么说那,大家都在谈中华企业网的价格有多高、技术有多滥,其实说到底在中国很多企业对于公司网站的要求并不高,我碰到的很多公司做网站的目的大致也就这么几个: *竞争对手有了网站或者比自己的网站漂亮,我也要有或者要比人家的漂亮; *老板一时的心血来潮; *想通过网上销售扩大自己的业务; ... ... 现在我们是不是看清楚一点了,其实很多公司要做网站完全是老板的心血来潮或者是人家有我也要有的心理所造成的,大部分的客户对网络都是不太了解的,他们更本就不知道网络具体能给他们带来什么,也不知道自己公司的网站应该是怎么样的,应该怎么做。那么处于这个阶段的客户,最容易抓住他们心理的必然是销售手段而不是技术。中企网的成功就在于他们清楚的了解了这一点。

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