现在除了广告平面设计以外.什么不太懂.. 我想了解一下..如何策划一个项目..策划前是不是要写计划书..那又如何写.. 这个贴不知道贴..只好在水版了。.希望大家不要灌水.... 有人知道的.或是做企化..做策划..请跟贴..谢谢........

策划有很多种啊。。。。。。。。 要做份PPT提案，找个牛b的人去提。8D

这个问题嘛，我觉得先去看看有关方面的书，之后再谈这个问题或许才有意义。 策划是一个综合的思维过程，涉及多方面的知识，对市场方面的、对传播方面的、对消费心理方面的、对政治经济的、对管理方面的等等。 在怎么写之前先解决一个怎么思维的问题，至少要形成一种策略型的思维习惯。 至于怎么写，我相信只要你有好的文字功底，套套格式，还是能写出一篇像样的八股策略案的，但是这失去了策划的意义。 仅供参考。

不知道你要做什么项目，没针对性，其实就是把你头脑当中对你策划的项目从筹备、实施到后期达到的效果等等有条理的表达在策划书里。你给公司策划活动是一种方式、投标就是另种方式了，总之要有新意。（一知半解）

我想一两句是说不清楚的 还是给你个网站，我想应该对你有帮助的 我最近也在学搞策划 http://www.chinaadren.com/idea/index.asp

若无同志说的好！！ 策划，其实是指推广的全过程（这里单指广告推广）。而现在大多数的人都认为策划就是写一份策划书。 策划必须建立在市场调查的基础上，对于市场环境、消费者、竞争对手以及自身作出科学、详细的调查，并对市场调查结果作出分析和判断。这是一个了解、发现和决断的过程。 作出判断就意味着你要对自己的判断作出阐述，这一般就是所谓的企划书了。企划书中你必须体现你的判断在理论和执行上具备可行性和发展性，但这是纯策略部分的。在策略被认同后你将对策略作出分解，并具体到媒体投放策略、促销活动策略、公关推广策略、广告表现策略乃至产品价格、渠道等作出策略建议。 然后就是策略的执行，比如广告创意、设计、文案撰写、广告品制作、媒体接洽、合作伙伴的选定等等。这时我们说的策划人员是起到监督、效果把控的作用。由于策略的制定他最为清晰，所以在策略执行上，他必须要对流程和效果作出控制。 在推广的执行阶段，必须要对执行效果作出评估，比如媒体投放的准确性、影响效果、受众的反映、活动执行的效果——销售促进的比例等等都要有详细的调查。并对结果作出分析，改进、调整策略或者执行方法。以求达到更好的推广传播效果。 策划不是单一的，他必须具备丰富的广告知识和执行经验，而且必须在一个团队下才可以真正的实现。 策划在每个行业中都存在，我也是作策划的，这里面的学问太大了，很多东西我也是一知半懂，希望大家可以多多交流。

真难得在水版见到严肃而不跑题的讨论8D 策划太庞大了，估计没人能解释明白。我认为首先要具备广博的知识结构和较强的表达能力。

转人文版讨论吧?

一般公司还做不到那么繁杂的程序。一般性策划（比如一个中型网站策划）就是：把所有要做的事情（人、财、物、流程）用文字或口头的方式表达出来，让参与者、客户、上级等能够了解并能推动项目前进。越细越好，尽量用文字表述。 就成了。