记得我以前公司的老板一直说:设计师只是流水线上的一颗螺丝钉.充其量不过是高级一点的螺丝钉而已.对于设计师来说这是一种极其不准确的定义,但对于一个公司来讲,或也有其可取的地方. 一个好的公司应该是在保证其好的设计水准之下的客户主导设计而非设计主导客户..设计管理就是这么个东东:保证有好的设计水准之后的客户服务管理+设计师管理.象阿莱西、宜家都是经营着各自的某个品牌,向外部寻求着设计咨询.他们的很多东西都不是自己公司的设计师设计的,阿莱西甚至没有一个自己的设计师.至于平面设计的公司,我以前也幼稚的以为韩家英、靳逮强、张永和他们的公司都是他们自己在做设计,后来认识了一些人,才真正了解,原来他们也是打着韩家英、靳逮强、张永和的品牌在卖一些其他设计师的设计. 我原来所在公司的运做模式就是模仿的香港的朗涛..只做与设计有关的东西,不代理媒体也不涉足其他.并且原来的老板深切的了解:设计所创造的价值,就跟奢侈品一样,只是某部分人可以享受到的,所以每个客户都是经过筛选和鉴定之后才决定是否合作的. 我有这样的观点是因为前一阵子我也有想自己干.. 虽然我的合伙人也愿意花半年甚至一年的时间去寻找合适的客户.但自己知道的东西始终还只是纸上谈兵,没有任何的实践,素到现在还没有弄起来.

公司的运作是要有许多学问，YMT主的话更能让我意气风发， 每个人都有梦想自己做老板的那一天，但实际上不是每个人都能做个好老板的！正面、反面的经验和教训都值得后来人深思…… 为了心中的理想而奋斗吧！

还是那句话， 我们一定要明白目标和目的的区别。 往往我们很清楚我们的目标在哪里，却忽略了目的是什么？ 比如， 我们生活的最高目的肯定是生活幸福，而达到生活幸福这个目的的方法之一便是赚钱，因此我们天天考虑如何赚钱。但在努力赚钱的同时，我们往往忘记了目的，要幸福地生活。所以，便有了为了钱不择手段，为了钱铤而走险，完全忘记目的。 做设计是我们生活的方式，工作的形式， 做老板是我们的目的吗？我们适合做老板吗？如果做了老板之后，没时间设计，忙于应酬，忙于打点其他的事情，是不是背离了我们最初的目的呢？~ 我们可以在不同时期有不同的目标，那是里程碑，但目的一般只有一个。 谢谢大家的参与！：）

元方掌柜~~ 这名字让人好熟悉~~` 所以进来看看,露露脸~~ 多门~~`

多么让人兴奋的创业路 多么让人难以致兴的辛酸史 有风雨，才能见彩虹 正所谓，路漫漫，其修远兮！ 感谢各位，让我坚信，自己的存在，自己的价值。

看了二位“老大”（我喜欢把厉害人无称为“老大”）的妙论，真的是受益非浅。 直到现在，我也只是个时刻担心饭碗的美工，生活的压力常常让我有退却的想法。 也试过放弃，到头来还是放不下又回来。看了你们的经历，觉得每个人成功的背后都有着无数的艰辛，可是你们一直有着一个纯净执著的信念，我想我缺的可能就是这个吧。 以前想到的提高自己的方法就是多看好的设计，现在认为那样的方法其实我真正能学到的不多。因为我只看见了别人的成功，没有看到他成功的轨迹，所以今天我很认真的看完了你们各位说的每一句话。当然我从来没有开过公司，也从来没想过这方面的问题，所以我看的懂的不是你们公司运做中的细致问题，而是看到引导你们成功的信念。我学会了换一个角度看自己的不足，不再仅仅把自己当一个美工亦或是所谓的设计师来看了。 再次谢谢各位的无私奉献，鉴于我从你们那里学到了宝贵的信念，请允许我称你们一声“师傅”。这绝对不是我在奉承谁，绝对是因为我真的受益非浅。 我在这里罗嗦了，希望各位大师能继续发表这样精辟 的文章，等待中~~ 还要多说一句：我在管理一个小小的仅限少数朋友和一些在川美的同学交流的论坛，我想把各位的言论都转载过去，让同学们都看看。希望不要介意~~

转载无意见。 其实，有时候，作为设计师也好，打工者也好，总难免陷入劳资纠纷和相关矛盾的怪圈，作为创业者，交代一些心里话出来，也有助大家全面的理解你所在公司的老板们，能走到今天，谁都不容易，作为一个理解者，有时候会为自己赢得很多有益的东西。

谢谢 元方分享经历, 很不错的经验~~  受益不少 呵呵 自觉不是老版的料~~  前路是迷惘一片...  唯  努力持之~~~~ ^_^  thanks all

这应该是算实战吧  二位的含金量已经多了很多了   离成功又近了一大步   祝福勇于创业的人们！

听了大家的话，把我仅有的一点小想法也打灭了，原来创业这么艰难呀，谢谢你们，看来我还得仔细的考虑考虑呀，

开设计公司一直是我的梦想！ 几年前一直在想！今年在工作的同时朋以介绍一些单做了以后， 才感到做社会经验对于开工作室乃至设计公司是最重要的知识， 设计才是其次，想自己做老板一定要博学，不然一不小心掉进别人的鲜花陷井中。商业社会就是这样，北京的朋友的业务主要来自朋友，所以在小作坊时没有感到这种社会危机。做大了以后这种危机也还是有的，但是会少很多。 因为有话说：客大欺店，店大欺客！ 我准备三年内自己创业。以后要向大家好好讨教！！！

一个字：爽！还希望楼上2位以后多发表点感触！

静下心来读读~~~感觉不错~~~学习其精神~~~

这行做了也有两年半了，天才不是，只是当年不管三七二一地就撞了这行的门，真正做起来发现自己不适合做这行，可是换行却又发现除了这行什么也不能做。很是郁闷。 04年底很是精彩，经历两个月终于跳到自己心仪的公司做宣传设计，结果一个月后公司宣布遣散，是游戏运行商。 薪水没拿到不说，在这个年底找了一个月的工作还是无获，面试了好几家遇到的公司真是什么都有，狂昏，可就是没一家能录取的。 一下子感觉前途渺茫。设计吧一般，制作吧又不能。状态时好时坏，完全凭感觉。然后开始徘徊，到现在是差不多放弃。 自己的理想是将来有一小小的工作室，做些设计画些插画。 以前是自信满满，现在是生存都成问题。 哎。真不知道怎么坚持下去。

虚心学习。

看完这两篇后,对于自己目前的考虑更加迷茫.... 一直都认为存好弹药吧,直到抓住最适合的机会时,才能勇往直前! 可是弹药好像永远也存不够.....

受益

确实学到了不少东西。。

一个朋友，小蓝姑娘看完后给我的回复，由于她没有IP，就帮着贴出来吧~：）真是个聪明的小姑娘！看问题有深度！ To 某老板：把自己做成品牌 你的帖子我没看得太仔细，只浏览了一下，大概已经明白了你的意思。 我是这么看的，设计也好，写作也好，搞音乐的好，都是不能受打扰的工作。一但牵涉到经济利益，就受市场操纵。要在市场和创作之间做平衡，需要有一个专门的人来做这种“行为艺术”。 记得很久以前我听崔健怒斥过某协会，据说是某协会斥责歌手不注意销售正版什么的——崔健说到了问题关键，歌手只负责把歌唱好就行了，市场和法律的事，要交给懂这方面的专人去做。 首先，你的角色是什么？ 角色只能有两个，第一，是以懂设计师的身份去做市场，这样你的话就有说服力；第二，是以你自己的名字为标志，让身后一个公司的人都为壮大你的品牌来说，整间公司就靠你赚钱吃饭。 我的想法是——一个设计工作室，各有各的设计步骤。然后有一个专门的机构跑业务。你说的业务员的问题我也想到了，我想还有一个问题是，你撒网面积太大了。 比如说，我们只跑图书设计方面的单。或者只跑哪方面的单。这样就比较好控制，也比较适合业务员集中精神去了解一方面知识，实现一方面的单。到处撒网到处接单不是好的习惯—— 我个人认为，做得越专，辐射面越广。 你先把一个小小的专业方面最好，做得最专，做出来名堂，再去考虑进一步辐射其他方面的问题。 艺术，是深刻的，无论是行为还是设计。我个人以为，艺术也是触类旁通的。所以，一个方面做得好，其他方面可以慢慢来。 一点小小的意见，按你的要求，写出来陈述出来。希望帮得到你。 做老板不容易，还好你已经有第一步啦。

看到以上两位所做之文字， 深受体会， 即能给人提点又能给人以警示！