去年我听到某家大的公司全国商务总监说了这么一句话：“我们的团队卖什么都赚钱。"
"对不起，我们做的再差，他们也要，我个人也承认你们很厉害，可惜，你们做的再好人家也不会要你们的。"
商务带动设计才是正道
这些话都是对的，我是非常认同的。
在最近的教训中，也听不同的人说过同样意思的话。
合适的就是最好的，不一定实质上设计最好的，就是最好卖的。除了设计，还有很多商业的手段，做了老板，要考虑的事情就太多了，最好分出创意总监来专门管设计，才是比较好的发展途径。
我做一个小小的兼职，都体会到这样，开公司的网友，想必更有体会了。
明心见性，每个人也不是什么都能做的，根据自己的本性来发展，别太委屈自已，勉强自己做不喜欢的事。
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成功对每个人的意义和形式都不相同。
有些事，不是想不到，是不想做到。
引用:
引用(dir @ 2005/01/24, 10:42 AM) 971304
技术出身的老板如果没跳出技术的圈子，公司不会有大作为。
而如果技术出身的老板跳出了技术的圈子，并且在原有技术的基础上获得更多的商务修养和知识，那这样的老板更容易有大的作为。
鼓掌！
