打印

对不起，请允许我骂人！

osuno

新手上路

Rank: 1

发短消息
加为好友
当前离线

21^# 大中小发表于 2005-10-6 20:55 只看该作者

没有最好,只有更好.

TOP

yefeng1012

新手上路

Rank: 1

发短消息
加为好友
当前离线

22^# 大中小发表于 2005-10-6 22:31 只看该作者

艺术离不开商业，商业传播使艺术更具广泛性；商业也离不开艺术，艺术使商业更具美感及渲染力；在艺术追求与商业之间找到平衡很重要！！！

TOP

lc28446856

新手上路

Rank: 1

发短消息
加为好友
当前离线

23^# 大中小发表于 2005-10-8 15:51 只看该作者

静静的期待吧!

TOP

xuping

新手上路

Rank: 1

发短消息
加为好友
当前离线

24^# 大中小发表于 2005-10-8 16:30 只看该作者

我是想跟客户沟通也不行。我们所有的制作单子都是业务员填的，所有的沟通都得由业务员跟客户沟通。。以偶们公司要求一天至少做一到二个单子（一个单子6－12）的速度来说，沟通根本是不可能的事情。这种情况在我们这儿很常见啊。

TOP

梦回唐朝

新手上路

Rank: 1

发短消息
加为好友
当前离线

25^# 大中小发表于 2005-10-12 15:46 只看该作者

引用:

QUOTE(litterfat @ 2005/09/11, 04:41 AM)

也要看什么样的客户，有些客户觉得给了钱就是是老大，都是命令式，根本没有沟通的余地．其实相对来说，领导比客户更加不好沟通，专业出身的领导者比较好沟通一般都会尊重别人的看法或者有沟通的一个过程，那些啥都不懂又喜欢命令人的领导就很烦了． [right] 1053723256[/snapback][/right]

不要为你自己能力不够找借口，群众的眼睛是雪亮的。你觉得自己做的有多好但是你有没有考虑到接受层面，首先做的都不是别人想要的，即使你的画面表现的多漂亮，都是毫无意义的，就更谈不上好坏了。如果你在前期沟通到位，表现到位，你的作品好的让领导傻眼，让领导无话可说，还会存在像你说的这种问题吗？

TOP

颜

中级会员

Rank: 3 Rank: 3

发短消息
加为好友
当前离线

26^# 大中小发表于 2005-10-13 16:14 只看该作者

好的商业作品本身也是好的设计,值得欣赏,不要以为的觉得商业设计就没有设计成分了.问题的关键还是在于谁来欣赏!决策的人是否懂得欣赏!最头疼的就是业务人员干扰设计人员,最可怕的是老板不懂得欣赏. 为了满足自己,大家只有自己当老板~呵呵~

TOP

千年虫

注册会员

Rank: 2

发短消息
加为好友
当前离线

27^# 大中小发表于 2005-10-13 21:35 只看该作者

引用:

QUOTE(天堂人的老婆 @ 2005/06/13, 07:56 PM)

我老公说一个好的设计师是可以引导客户的！很多时候都是设计师只顾自己做，很少跟客户沟通，所以才会出现这些问题。再说客户有自己的想法是当然的，而且他对他自己的东西比你更了解，所以作设计的一定要个客户沟通好，一次好的交流才能造就一个好的设计。 [right] 1053698043[/snapback][/right]

是的广告本来就是一种服务，而设计只是广告服务中的一个环节，不要总把设计当得比天高而且，商业设计的价值取向面比较窄，他的认同对像只能针对签约客户，所以你的作品是否有价值是由客户决定的~ （说到这就觉得搞商业设计矮了一截，哈哈哈）而且，客户心里有他的打算，只是不知道怎么实施（比如说，他想给他的产品卖给中年人，他已经有计划了，目标定位是老年人），而有些设计师自以为是的把包装胡乱搞一气，把包装搞得火火爆爆很COOL的样子，哈哈哈，还在夸夸其谈的炫耀自已的水平，这就是没有交流的后果，你的作品在他眼里连狗屎都不如（哈哈哈，你要知道，客户本身他去赚我也不容易的，所以很珍惜每一分钱，并不会因为他身价涨了而改变，二世祖除外）遇到这种情况，先想想自已有没有做好再继续下去~

TOP

想要飞的鱼

新手上路

Rank: 1

发短消息
加为好友
当前离线

28^# 大中小发表于 2005-10-13 23:06 只看该作者

同意楼上的说法,设计只是广告服务中的一个环节,而广告只是4P中促销中的一个部分,而所有的一切只是为整合营销服务.而我们所做都只是商业设计,以消费者为中心.客户的否认,可以说是你沟通不力的后果,不要片面强调别人没接受过非正式的艺术教育,就不能领导你.也不要主观强调由设计师主导,试问你对整个营销过程有多了解?愚见............多包涵

TOP

韜光

注册会员

Rank: 2

发短消息
加为好友
当前离线

29^# 大中小发表于 2005-10-13 23:43 只看该作者

雙方面的交流出現問題,任何一方都難辤其咎最好別養成把過錯全部推到對方那邊的坏習慣還是從我做起好了當整體的素質提高到一定程度時,也就不存在這種問題了所以說,光埋怨不練功是不行的

TOP

千年虫

注册会员

Rank: 2

发短消息
加为好友
当前离线

30^# 大中小发表于 2005-10-14 00:45 只看该作者

引用:

QUOTE(xuping @ 2005/10/8, 04:30 PM)

我是想跟客户沟通也不行。我们所有的制作单子都是业务员填的，所有的沟通都得由业务员跟客户沟通。。以偶们公司要求一天至少做一到二个单子（一个单子6－12）的速度来说，沟通根本是不可能的事情。这种情况在我们这儿很常见啊。 [right] 1053731030[/snapback][/right]

你们有没有想过改变你们的业务流程？你有没有想过给总经理打过一份更改流程建议书？我们来算一笔帐哈 A方式：客户——业务员 ~| ~~~~ | 业务员——美工客户将意图阐述给业务员，业务员领悟过程中中间损失90%，业务员再转达给美工，部分词不达意，损失80%，美工部分听不懂并且因为水平有限没把脑子中的想法做出来，效果图只表达了客户60%，之后由业务员把效果图转交给客户，客户看了很生气，不是他的来的意思，再加上业务员不会解释，结局，返工次数要大于6次（个人经验）！ B方式：客户——业务员 ~~ \ ~~ / ~~~~ 美工业务员在确认客户在这方面达成了一定的意向并了解了客户的初步想法后，将美工介绍给客户，双方进行交流，中间不存在严重曲解的问题，之后效果图都可以达到客户要求的70~80% 结局：返工次数少于4次~ 哪个更省时间？